Wie du die Digitalisierung in Deinem Industrieunternehmen vorantreibst
Digitalisierung wird oft als anstrengendes, vielleicht auch bedrohliches Thema empfunden. Ein Thema, dem man sich lieber erst stellt, wenn andere Unternehmen vorgelegt haben. Und so sitzen viele Industriebetriebe jahrelang wie das Kaninchen vor der Schlange. Ein fataler Fehler.
Denn diese Unternehmen überlassen dem Wettbewerb einen Innovationsvorsprung, der kaum noch aufzuholen ist. Mit diesem Beitrag zeigen wir Dir, wie Du die Digitalisierung richtig anpackst, Dein Unternehmen zukunftssicher aufstellst und das Fundament für nachhaltige Erfolge legst.
Inhalt
Geschäftsmodelle, die heute enorme Profite abwerfen, können morgen schon überholt sein. Neben der demografischen Entwicklung, Wirtschaftskrisen und Pandemien ist vor allem die digitale Transformation ein Faktor, der in vielen Industrieunternehmen für Unsicherheit sorgt.
Diese Unsicherheiten können Dein Unternehmen und Dein Team lähmen. Im schlimmsten Fall verwandeln sie sich in Ängste, die rationale Entscheidungen unmöglich machen. Bevor Du mit der Digitalisierung beginnst, musst Du daher einige Herausforderungen überwinden und diese Unsicherheiten beseitigen.
Wenn es Dir gelingt, diese Herausforderungen zu meistern, kann Dein Team ein ganz neues Selbstvertrauen entwickeln. Und genau dieses Selbstvertrauen wird zu einem Motor der Digitalisierung in Deinem Unternehmen.
Viele der oben genannten Herausforderungen können mit dem richtigen Mindset gelöst werden. Ist dieses vorhanden, ist es an der Zeit, die passenden Technologien für Dein Digitalisierungsprojekt auszuwählen. Je nachdem, welches Ziel Du erreichen willst, stehen Dir hier zahlreiche Tools und Technologien zur Auswahl. Hier die wichtigsten Beispiele auf einen Blick:
Welche Tools und Technologien für Dein Unternehmen relevant sind? Auf diese Frage gibt es keine einfache Antwort. Bei INCLUSIFY nehmen wir daher zunächst Dein Unternehmen und seine Ziele in den Blick, bevor wir eine Empfehlung abgeben. Ohne Technologien, keine Digitalisierung. Aber: Sie sind längst nicht der wichtigste Faktor.
Augmented Reality, Künstliche Intelligenz oder Datenbrillen: Technologien wie diese sind die DNA der Digitalisierung. Doch ihr volles Potenzial entfalten sie nur, wenn sie in sinnvolle Anwendungen eingebunden werden. Gemeint sind konkrete Anwendungsszenarien, die exakt auf Dein Unternehmen zugeschnitten sind und Deinem Team oder Deinen Kunden einen echten Mehrwert bieten. Bei INCLUSIFY achten wir deshalb darauf, dass bei jedem Projekt der Mensch mit seinen unterschiedlichen Bedürfnissen und Anforderungen im Mittelpunkt steht. Auf diese Weise schaffen wir echte Akzeptanz und bieten Dir und Deinem Team einen Mehrwert. Und: Ohne sinnvolle Use Cases besitzt Dein Unternehmen vielleicht modernste Technologien, kann aber wenig mit ihnen anfangen. Ihre Wirkung verpufft dann. Eine Tatsache, die viele Unternehmen aus der Industrie vergessen. Entsprechend häufig scheitern selbst ehrgeizige Digitalisierungsprojekte.
Industrieunternehmen müssen zahlreiche Aufgaben lösen. Die Inbetriebnahme von Maschinen, Produktpräsentationen beim Kunden oder das Anlernen neuer Mitarbeiter sind nur einige Beispiele. Aus diesen Aufgaben lassen sich Anwendungsfälle für Digitalisierungsprojekte entwickeln.
So könnte Dein Unternehmen mit der Ferninbetriebnahme künftig jede Menge Ressourcen sparen und gleichzeitig Kunden auf der ganzen Welt glücklich machen. Der Einsatz des Virtuellen Showrooms eröffnet Deinem Marketing völlig neue Perspektiven und der Wert digitaler Mitarbeiterschulungen kann gar nicht hoch genug geschätzt werden. Dies sind nur einige Beispiele für zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis!
Bevor Du den richtigen Anwendungsfall identifizieren kannst, musst Du Klarheit gewinnen. Und dies gelingt nur mit einem Blick über den Tellerrand. Aus unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit zahlreichen Industrieunternehmen wissen wir: Das tägliche Business verhindert oft, dass ein konkreter Fahrplan für die Digitalisierung entwickelt wird. Die oben angesprochenen Hürden und Herausforderungen stehen erfolgreichen Projekten im Weg und die Unsicherheit gewinnt wieder die Überhand. Am Ende wird die Digitalisierung nur halbherzig angegangen und Dein Unternehmen verpasst den Zug dann doch noch und landet früher oder später auf dem Abstellgleis. Kein schöner Gedanke? Finden wir auch! Aber glücklicherweise hast Du es selbst in der Hand, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. Und wie immer beginnt auch dieser Prozess mit einem ersten Schritt.
INCLUSIFY ist seit vielen Jahren für Industrieunternehmen wie das Deine aktiv. Wir haben uns eine einmalige Erfahrung und Expertise aufgebaut, die wir gerne mit Dir teilen möchten. Basis ist ein Workshop, der Dich und Dein Team optimal auf unser gemeinsames Digitalisierungsprojekt vorbereitet. Hier erfährst Du, welche Technologien Dein Unternehmen voranbringen, identifizierst konkrete Anwendungsszenarien und gehst anschließend zusammen mit uns in die technische Umsetzung. Bei all dem begleiten wir Dein Team mit intensiven Trainings und machen es so fit für das Handling der verschiedenen Tools. Im Workshop lernst Du auch den Umgang mit einer Platform-as-a-Service-Lösung (PaaS).
Denn all die Tools und Technologien, mit denen wir die Digitalisierung in Deinem Betrieb vorantreiben, sind auf einer speziellen Plattform gebündelt. Hier hast Du Zugriff auf Lösungspakete, die wir individuell für Dein Unternehmen schnüren und genießt zahlreiche Vorteile. So muss Dein Unternehmen keine eigene Plattform einrichten. Das spart Zeit und Kosten, die Du direkt in das Digitalisierungsprojekt oder in Dein eigentliches Kerngeschäft investieren kannst. Mehr zu der 3D-Plattform bringen wir übrigens in unserem nächsten Blogbeitrag für Dich auf den Punkt.
Dieser Beitrag hat Dir einen ersten Eindruck von dem Nutzen und den Möglichkeiten der Digitalisierung in der Industrie gegeben. Dennoch: Eine persönliche Beratung ist durch nichts zu ersetzen. Wir freuen uns deshalb darauf, Dich und Dein Team auf eurem Weg zu begleiten – von der ersten Konzeption bis hin zur technischen und organisatorischen Umsetzung!